时间：2019年07月24日 下午13点30分开始

地点：上海市大木桥路108号408室

讲师：吴颖

联系人：卢老师

联系电话：64186385

目的：现在很多中小企业都有一个通病：总感觉公司的执行落地能力差。从我们角度观察认为：这个问题的提升不是靠喊口号，贴标语，几个简单的办法就能解决，它是一个系统的工程。通过沙龙，促动学员结合自己工作环境，思考如何系统提升执行落地能力。

一、讨论

     什么是高效的执行力？

二、提高管理者执行效率方法

     用人所长

     能力验证

     SMART的应用

     重结果也重过程

三、提高组织执行方法

     组织执行力模式

讲师介绍

吴颖  

中小企业组织执行力创践者

企业绩效改善资深顾问

中国贸促会下属管理咨询和培训委员会 成员

复旦大学 客座讲师

上海践合企业管理咨询有限公司 资深合伙人

工作经历

10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验，从一线员工，历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。

10年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。

通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。