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活动简介: | 在标竿企业的见习,既学到知识又看到实际的管理成效,返回工厂更能推动落实 | ||
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联 系 人: | 张燕 | 联系手机: | 18917510183 |
电子邮箱: | cct@ywcct.com | 联系电话: | 02131196087 |
活动地点: | 上海以及周边地区 | 是否网上报名: | 是 |
活动日期: | 2020年03月31日 00:00- 2021年09月30日 00:00 | ||
报名日期: | 2019年12月06日- 2020年03月31日 | ||
价格: |
面议
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传程以服务企业十余年的丰富经验,总结出协助企业培育出管理精英的落地课程,一年时间,让您彻底改变您的经营管理思想。
学期:16个月,每月1堂,每堂2天,不占用工作时间,边工作,边学习,边实做,边思考,边改善。
开课地点:所报名的学员公司及传程辅导优质企业内,在标竿企业的见习,既学 到知识又看到实际的管理成效,返回工厂更能推动落实
特色:承袭台湾管理精髓的核心课程,融入大陆企业发展特色,配以传程林甘霖老师等企业辅导精选案例,以报名学员的企业或传程辅导的标竿企业为示范,移动式课堂,拒绝空洞式理论,拒绝同一模板,更拒绝自吹自擂。
师资:集合以林甘霖老师为首的台湾、大陆知名院校的知名专家、教授和以实战为主的传程咨询师,授课方式或案例研讨,或集中发表,或一问一答,授课风格或活泼有趣,或发人深思、幽默生动及实际实用。
收获:
1. 全面学会企业产、销、人、发、财运行的标准化流程
2. 一年半的相处相知,老师和同学,同学和同学之间所结的深厚情谊
3. 学习、改善并预防企业的问题
4. 学习的过程中以本公司为案例,立即改善公司漏洞
5. 安排在贵司的学习课程,贵司的干部可不限人数来听课
1. 人资管理与企业文化
2. 从战略规划改善到执行
1. 精益生产管理与平衡
2. 数据报表管理
3. 全员自主保养-TPM
4. 采购与供应商管理
5. IE改善
1. 项目管理
2. 新产品研发与管理
1. 品质管控TQM
2. 问题分析与改善
1. 运用财报与成本分析做绩效评量
2. 如何设计管理报表做好绩效分析
3. 如何编制精准预算有效达成年度目标实务
1. 营销策略
2. 营销与品牌建立实务
3. 总裁思维导图培养企业软实力