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活动简介: | 作为一名新时代主管,该如何提升自我技能、有效向上司建言,带领团队创造价值呢?针对以上问题,崇明区经委中小企业服务中心将举办一期《如何成为一名优秀的管理者》的线下培训班。 | ||
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联 系 人: | 吴超 | 联系手机: | 13636658013 |
电子邮箱: | 联系电话: | 59611239 | |
活动地点: | 崇明工业园区总部办公大楼(崇明城桥镇西门路799号517会议室) | 是否网上报名: | 是 |
活动日期: | 2021年10月29日 09:00- 30日 16:00 | ||
报名日期: | 2021年10月09日- 26日 | ||
价格: |
免费
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课程大纲
一、主管所面对的管理挑战
1.为什么管理能力越来越重要
2.好主管的条件
二、创造主管价值的四个角色
1.绩效创造者
2.激励教导者
3.文化塑造者
4.变革管理者
三、主管者的任务与基本心态
1.管理者的七个重要任务
2.管理者应具备的七个管理心态
四、主管需具备的核心技能
1.管理者自我评量
2.主管需具备的核心技能
五、如何成为杰出的主管
1.建立正确的管理意识
2.主管的自我要求
3.符合好主管的条件
4.了解公司对主管的期许要求
六、如何有效向上司建言
七、如何处理与上司意见对立
八、如何帮助上司创造价值
1.上司会提拔什么样的部属?
2.上司不喜欢什么样的部属?
九、为什么员工的工作态度越来越重要?
十、优秀主管须提升的9项管理技能
1. 问题员工管理技能
2. 时间管理技能
3. 会议管理技能
4. 沟通管理技能
5. 激励技能
6. 领导技能
7. 授权技能
8. 建设团队技能
9. 绩效考核管理技能