专业活动
2019.12.27中小企业PMC实践
| 活动简介： | 从运营和生产方面分享精细化管理的知识、经验和具体操作的工具。在沙龙上解决了一些共性的问题，对于个性化的问题，我们适时的推出深入企业现场做诊断和答疑的服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 联 系 人： | 卢老师 | 联系手机： | 18117404817 |
| 电子邮箱： | 2389731240@qq.com | 联系电话： | 64186385 |
| 活动地点： | 徐汇区大木桥路108号408室 | 是否网上报名： | 是 |
| 活动日期： | 2019年12月27日 13:30- 16:00 | ||
| 报名日期： | 2019年12月05日- 27日 | ||
| 价格： |
免费
|
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该活动已结束报名
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主办：上海市创优中小企业人才服务中心
时间：2019年12月27日 下午13点30分开始
地点：上海市徐汇区大木桥路108号408室
分享负责人：刘 骅
联系人：卢老师
联系电话：64186385
一 中小企业生产面临的挑战
1．大批量和多批次小批量的困惑
2．PMC带来的解决思路（案例）
二 PMC的定义与角色
1．PMC的定义和发展历程
2．PMC的组织架构
3．PMC做的差的后果
三 生产计划与控制
1．计划的定义
2．生产计划实施流程（简单陈述订单评审、负荷分析、主计划、日计划、滚动计划和插单等内容）
3．案例分析：生产周期计算
4．制订主、日生产计划（呈现一张主计划变为日生产计划方法和过程）
5．生管六大组合拳（介绍其中一个的操作方式，举你成功实施的一个案例）
讲师介绍
刘 骅
工厂管理变革 资深顾问
执行力打造 践行者
生产计划难度系数理论 创始人
中国驻厂咨询师联盟 资深成员
工作经历
15年工厂管理经验，从仓管员历任销售、PMC部门负责人。曾经在TOP500、台资，港资等企业服务过。
6年工厂管理咨询驻厂辅导从业经验，现任某咨询公司项目负责人，为10多家企业成功提供咨询服务。
