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活动简介: | 谦启咨询在丰富实践中发现人才创造的价值分为短期价值、长期价值,而短期激励与长期价值并不相容,需要用股权激励(属于中长期激励)加以匹配,本期我们就来探讨股权激励的话题。 | ||
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联 系 人: | 黄先生 | 联系手机: | 18201758706 |
电子邮箱: | huanglongkang@chanage.com | 联系电话: | 021-61196156 |
活动地点: | 上海市徐汇区肇嘉浜路446号伊泰利大厦508室谦启学堂 | 是否网上报名: | 是 |
活动日期: | 2020年07月31日 14:00- 17:00 | ||
报名日期: | 2020年07月06日- 30日 | ||
价格: |
免费
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对象:企业中高层管理者、HR等
时间:2020年7月31日周五14:00-17:00
地点:上海市徐汇区肇嘉浜路446号伊泰利大厦508室谦启学堂
01 首期主题——《看股权激励在人才管理中的妙用》
2020年上半年,一场突如其来的疫情几乎打乱了绝大部分企业的经营计划。服务类行业更是遭受重创,在经济运行不确定性增强的当下如何未雨绸缪地制定出相关应对计划,并且更有针对性地执行,这是每一位管理者都需要面对的问题。为此我们启动了“企业聚才计划“,帮助企业在优化人力成本、人才中长期激励、HR部门建设等方面提供支持。谦启咨询将举行系列主题分享、研讨,我们将发动尽可能多的企业资源,与企业深入探讨上述主题,并提供企业间交流经验的机会。
首期主题为《看股权激励在人才管理中的妙用》。很多企业都意识到人才的重要性,因为人才创造的价值高于其他普通员工,然而在人才管理方面却没有太多成效。谦启咨询在丰富实践中发现人才创造的价值分为短期价值、长期价值,而短期激励与长期价值并不相容,需要用股权激励(属于中长期激励)加以匹配,本期我们就来探讨股权激励的话题。
谦启咨询在大量咨询项目实践中形成了完善的知识体系——人才协同管理,帮助企业更好地实现中长期发展,也更加适合国内企业,我们定期举办免费的研讨会,与企业分享咨询案例与研究成果,欢迎参与!
02 活动流程
13:30-14:00 活动签到
14:00-16:30 讲师分享
16:30-17:00 现场交流
03 主讲老师
陈勇
上海谦启企业管理咨询有限公司 创始人
上海谦集医疗器械有限公司 董事长
管理者社群“谦启学堂” 创始人
上海交通大学安泰经济与管理学院 MBA职业导师
上海交通大学职业导师委员会 委员
经营管理咨询、医疗器械两家公司,上海交通大学职业导师,曾任九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人,从企业经营的亲身实践中创新管理知识体系和管理咨询方法论,原创的管理知识体系在国内独树一帜,包括:人才长短期价值、面向中长期的人才激励、中长期绩效管理、基于价值创造的集团管控等。陈勇老师长期研究民企的管理实践,尊重民企资源有限、人才有限、管理有限的现实状况,在丰富的管理及咨询实践中形成了完善的“管理变革谦启模式”。同时持续跟进国企改制,在与多家国企的长期合作中,总结了国企市场化变革中的三大要点:反向管控、价值考核、动态激励。
04 交通路线
地铁路线:9号线/12号线嘉善路站,7号线肇家浜路站
(如自驾前来,会场所在写字楼后面有停车场)
05 关于主办方
谦启咨询成立于2012年,已和近百家企业有过咨询项目合作,和近千家企业有过辅导合作。咨询客户包括央企、地方国企、大型民企、成长型民企,其中不乏上市公司,包括全国知名企业、中国500强企业。谦启咨询聚焦于人才协同管理,从人才的目标管理和持续激励入手,帮助企业解决最核心的人才问题,以更好地实现长远发展。通过丰富的咨询项目和企业经营实践,形成适合国内企业、注重实操的管理变革谦启模式。专注于企业人才激励,包括人才分级管理、人才考核、股权激励、事业合伙制等,提供线上微课、线下研讨会、股权激励方案设计班、咨询项目、年度辅导等服务。
06 往期剪影
07 温馨提示
1.本次活动免费,请于当天14:00前到达现场
2.报名的朋友们请确认提供的email和手机号码无误,活动开始前主办方将会联系确认
3.有任何疑问诉求或商务合作可致电 18201758706 咨询(微信同号)
4.原创知识成果、案例研究、最新活动——请关注微信公众号:谦启管理评论
1.本次活动免费,请于当天14:00前到达现场
2.报名的朋友们请确认提供的email和手机号码无误,活动开始前主办方将会联系确认
3.有任何疑问诉求或商务合作可致电 18201758706 咨询(微信同号)
4.原创知识成果、案例研究、最新活动——请关注微信公众号:谦启管理评论