商业计划书主要目的：

一是、这个计划是否能为客户创造价值；

二是、能否为投资者带来回报；

三是、要有一个明确的指导原则，企业发展目标在什么时间完成计划、可行性。

四是、一定要为自己提出一些较难回答的问题，因为投资者会提出各种各样的问题，你自己要做到心中有数。

商业计划书撰写：

1、商业计划书主要从企业内部及外部情况分析，为客户创造价值；为投资者带来回报，取得收益；

2、列出企业内部基本情况、团队介绍、管理制度、项目运作、融资财务分析积风险。

3、外部市场分析、企业定位、优势与劣势、商业模式及前景预估；

4、企业发展目标、计划、实施、效果、检测、评估，它是指导企业运行指导方向。

商业计划书撰写须知：

1、循序渐进。在企业建立之初，商业计划的主要功能是吸引投资者，吸引雇员，

      还应在计划中确定目标和里程碑，以指导未来的工作，确立目标便于监督。

2、清晰明了。制定商业计划一定要清晰明了地把观点亮出来。

3、观点要客观。要实事求是地说明有哪些市场机会。

4、通俗易懂。商业计划当中不要充斥了大量的技术专业术语，一定要把计划写得通俗易懂。

5、风格前后一致。你列出的数据和事实一定要前后一致，互相没有冲突。

6、要严谨周密。如果你的文章让人读起来很难读的话，对你没有好处。