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| 活动简介: | 社税新政下如何进行全面薪酬管理及用工模式选择,专家为您答疑解惑。 | ||
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| 联 系 人: | 胡安东 | 联系手机: | 13162193556 |
| 电子邮箱: | huad@zjpark.com | 联系电话: | 13162193556 |
| 活动地点: | 浦东国际人才港 环科路999弄1号楼7楼-2号会议室 | 是否网上报名: | 是 |
| 活动日期: | 2020年09月15日 13:30- 16:00 | ||
| 报名日期: | 2020年09月08日- 15日 | ||
| 价格: |
免费
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一、 活动时间:
2020年9月15日(周二)13:30-16:00
二、 主办单位:张江人力资源发展俱乐部(张江HR俱乐部)
上海张江慧诚企业管理有限公司
Vπ张江创新学院
三、活动地点:浦东国际人才港 环科路999弄1号楼7楼-2号会议室
四、 活动对象:张江科学城 人力资源及财税方面从业人员
五、 讲座内容:
近年来的新政与税改深度解读
1. 2018-2019年主要政策变化盘点与扫描,哪些法条将对我们产生深远影响?
2. 企业管理者的涉税风险分析及企业不足额缴纳社保的风险分析
3. 新政下合规成本到底要多少?(案例分析:一个标准劳动关系下的员工的合规成本计算)
4. 面对税改大趋势,企业人力资源动态管理体系的全局思维及破局思路分析
社税新政下的全面薪酬设计与用工模式选择
1、 薪趋势之:企业由职等职级体系转为业务一体化、薪酬总额控制法
² 历史常数与定岗定编法确定薪酬总额
² 薪酬总额的动态管控
² 薪酬的二次分配与职等职级体系间的转化
2、 薪趋势之:企业的薪酬设计不仅要考虑内外公平性及激励性,还要求薪税社三平衡,薪资全民收入透明时代下的人力资源策略。
3、 薪趋势之:从月薪制逐步转为全员年薪制-薪酬设计、谈薪策略、绩效管理、薪酬计算流程、薪酬结构等相应改变。
4、 薪趋势之:薪酬设计的重心从一对多转为多对一,实行人才差异化战略
² 高薪收入人群
² 中等收入人群
² 低薪收入人群
5、 薪趋势之:企业的福利货币化转化为工资福利化(弹性福利再设计)
² 企业年金、商业健康保险、公积金设计策略
² 积分制福利一站式平台的具体运用
² 企业工资总额14%的福利费用再设计
² 其它激励性的福利再设计
6、 薪趋势之:企业用工模式更具多样式
² 劳动关系变化,从标准劳动关系到非标准劳动关系再到非劳动关系
Ø 灵活用工的具体运用(非全日制、外包、劳务派遣、平台用工、兼职、退休返聘、实习生等)
² 管理关系变化,由从属到合伙到合作
Ø 经营合伙人的解决方案
² 组织关系变化,从内部合伙到外部合伙、到无边界
Ø 非雇员身份落地解决方案
² 分配关系变化,从劳动性收入到经营收入与股权收入
Ø 用工模式重组,改变员工收入结构
Ø 结算税目税率优选工具-13种身份组合及12个细分税目
案例分析:某企业用工模式及薪酬福利设计全套具体方案及给企业节税节金成本测算
六、 活动流程:
13:00-13:30 签到环节
13:30-15:30 讲座开始,导师分享
15:30-16:00 互动交流,提问解答
七、 导师介绍:
周潮
² IPTS国际职业协会高级培训师
² 美国ICQAC国际职业培训师
² 上海社科院劳动关系中心特约讲师
² 亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师
² 影响力EAP、聚成华商、易中等网络商学院特聘讲师
² 浙江大学继续教育学院特聘讲师
² 上海交大海外管理学院、高端培训中心特聘讲师
² 上海复旦大学复泰管理学院特聘讲师
具有20多年中外资大型企业管理经验,曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务,目前仍在两家企业任独立董事,多家企业任高
八、报名方式:
免费讲座,报名扫码