科技项目全过程管理研修班

破解跨部门协同难题，推动科技项目从“临时应对式申报”走向规范管理

一、背景与现状

现阶段，科创扶持政策持续优化，项目线上联审、数据核验、结题验收等管理要求不断细化，主管部门对企业项目数据一致性、资料完整性和全过程留痕管理要求持续提升。

多数科创企业并非不会申报，而是每次申报都像打一场仗：通知下来临时协调、部门反复对数、材料多轮修改，项目结束后又进入资料补充和验收准备阶段。核心难点主要集中在三个方面：

   1.统筹不足：缺少年度项目储备与申报规划，申报工作以通知驱动为主；

   2.协同低效：研发、财务、人事等部门数据口径不统一，材料反复修改、沟通成本较高；

   3.留痕薄弱：重申报、轻实施，资料归档不规范，验收、审计阶段整改压力较大。

二、本次研修企业可进一步了解

   1.科技项目申报与组织流程的基本运行逻辑与优化思路参考

   2.研发、财务、人事等部门在项目数据准备中的常见差异来源及协调方法

   3.科技项目审核与验收过程中常见关注点及资料准备的基本要求与结构框架

   4.项目资料归档与全过程留痕的基本方法与管理框架参考

   5.标准化管理工具模板的结构与应用

三、四大核心模块

         模块一｜企业科技项目申报规划与管理

       年度项目规划方法｜跨部门协同机制｜项目全生命周期管理框架

       模块二｜申报书撰写核心技巧与项目验收实务

       关键指标表达｜技术成果呈现｜证据链构建｜现场核查与验收准备

       模块三｜科技项目财务规范与经费管理

       研发费用归集逻辑｜加计扣除实务｜辅助账建立｜审计与验收关注点

       模块四｜科技项目高频问题解析与同行经验分享

       申报与验收典型问题拆解｜企业实践经验交流｜互动答疑

四、配套学习保障

     ✔ 全程录播 + 限时回放

     支持课后复习与补学，避免因临时公务，时间冲突影响学习

五、配套工具资料

    ✔ 年度科技项目统筹表

    ✔ 项目任务分工表

    ✔ 项目验收资料清单

    ✔ 项目风险自查表

六、授课专家

       由科技项目管理实务专家、企业研发管理负责人及财税实务专家联合授课（以最终安排为准）

七、时间与地点

       时间：7月23日–24日（周四、周五）

      地点：上海·浦东峨山路陆家嘴软件园

八、费用说明

      👤 单人：1980元/人

     👥 双人协同票：2980元/2人（推荐）

      建议研发负责人 + 财务负责人联合参训，更利于企业内部协同落地

九、举办单位

      上海市浦东新区研发机构联合会

     上海浦东新兴科技资讯交流服务中心

十、报名方式

      联系人：严老师

      电话：021-50582068 / 13024106752