企业选址需要考虑的问题：
1、位置，这决定企业的市场与生产成本。
2、企业在选址的时候一定会考虑园区的政策配套、产业分配、后期发展的服务配套。
3、选择园区的时，要重视园区发展理念。园区的产品定型到底服务哪一种类型的企业，这种企业类型在你的发展过程中是否能够对接，是否能够带来潜在客户和潜在升值这都是需要考虑。

4、企业在选址的时候一定会考虑园区的政策配套、产业分配、后期发展的服务配套。

企业选址需要考虑的因素：
（一）企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向；市场需求是确定市场供应量的先决因素，因而产品的销路会指引企业资金投向；而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。
具体而言，由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要索成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因而企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。

（二）在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如:钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成木的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗，因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供应地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质星高、工资低，综合运价成本更低的地区转移。
在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因索，如:一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。就仓储物流业来说，其选址就须以仓储物流巾心的服务目需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。
在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例，在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。因而对于光伏产业而言，硅料的质量和取得成木，直接影响光伏组件和应用产品的售价，影响着企业的梢路市场和企业获利情况。

（三）同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及教育资源是否富足。
址需要权衡成本、市场、政府因素，随着物流产业的发展和电子商务的兴盛，运输成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生产成本则因为区域不同有较大差异。市场的前景，市场的需求始终引导者企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。