企业为什么需要做两化融合？

1.转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2.实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

3.竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

4.规避风险

通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

5.提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

6.政策倾斜

通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。项目申报优先，评选加分。工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的 CPS 测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6 分。

7.政府采购

在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。

8.市场采购

供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。

9.政策补助

全国多地都出台相应的鼓励政策补助，可以帮助企业以较少成本获得较大收益。

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