股权激励方案，是指通过员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。

股权激励应包含股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等。

股权激励制度，是企业为了吸引、激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。企业有条件的给予激励对象部分或者全部的股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期发展目标。

辅导企业对股权激励方案进行策划，包括激励时点的选择、激励份额的计算、激励对象的评估等等。辅导企业进行股权激励的实施，出具分析报告。以达到如下成果：

(1)吸引、激励和留住人才;

(2)绑定老板和员工的利益，整合上下游，共担风险，共享收益，共同发展;

(3)解决股东和高管之间的委托代理关系所带来的潜在问题;

(4)让公司的发展目标成为员工的个人发展目标，推动企业全速发展;

(5)对一些创业期的公司来说，前期现金流压力较大，通过股权激励给予员工未来收益的预期，从而减少现金流的支出。