解决您和团队成员之间这样的困惑

• 为什么下属刚来都很听话，但慢慢就不听管了？

• 看着下属做事做不好，我总是想发脾气怎么办？

• 我到底该用怎样的领导风格对待下属？

• 工作负荷很大，我怎么才能平衡业务与人员管理？

• 学了很多领导力工具，到底怎么用？

• 下属动不动就要离职或拿劳动法说话，我怎么办？

本期活动亮点

亮点1

成熟系统的课程架构

管理沟通基础

对下属的三维认知

沙盘模拟及演练

亮点2

现场沙盘体验

沙盘主板

亮点3

往期学员反馈

GE 通用医疗：

“这些管理工具平时也都有学过，但是这样子系统应用下来，感觉更加有效…”

天马微电子：

“本来很枯燥的理论和工具，配合上各个职能的下属案例，就生动了许多，记忆痕更深了…”

蒂森克虏伯：

“关键是Matching，设计的很有特色……我觉得大家都会喜欢体验…”