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活动简介: | 本课程的目的就是要让学员在完成课程后,能完成一份通往品质一致、稳定的地图——控制计划。 | ||
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联 系 人: | 张燕 | 联系手机: | 18917510183 |
电子邮箱: | 125864150@qq.com | 联系电话: | 02131273399 |
活动地点: | 金华(具体地点上课后专函通知) | 是否网上报名: | 是 |
活动日期: | 2024年04月27日 08:30- 28日 16:00 | ||
报名日期: | 2024年04月22日- 26日 | ||
价格: |
3000.00元/人
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控制计划与PFMEA
课程前言
控制计划是制程控制的根本大法,是制程人机料法环测控制的执行纲领,是现场问题处理的急救包,是达到产品品质一致与稳定的地图。
偏偏大多数企业都是只得其形、不明其理,控制计划就变成为客户准备、为稽核员准备、为证书准备,不能成为解决问题的指引,不能成为持续改善的基础。缺乏控制计划这张地图,让企业想要持续生产一致,而且稳定的产品的理想始终难以实现。本课程的目的就是要让学员在完成课程后,能完成一份通往品质一致、稳定的地图——控制计划。
课程大纲
一、了解制程
1. 作业单元
2. 制程
3. 渗碳
二、制程的解析方法
1. 工作分解
2. 过程方法
3. 乌龟图
4. 流程图
5. 制程能力指标
6. 控制计划
7. 制程FMEA
三、控制计划
1. 产品基本信息
2. 流程图
3. 使用设备
4. 控制项目
5. 控制方法
6. 异常处理行动
四、制程FMEA
1. 作业准备
2. 结构/功能分析
3. 失效风险
4. 风险分析
5. 优化
学习对象
参加人员:总经理、副总、生产部经理、品质部经理、工程部经理及有兴趣的人员
师资介绍
资深顾问:许全忠 老师(品质管理专家)
专 长:全面品质管理、统计制程管制、IATF16949质量管理体系、KPI管理制度建立、现场5S、品管圈活动、目视化管理、精实生产等现场改善辅导、企业内部教育训练等
辅导实绩:胜代机械、永祥铸造、日普集团、长虹电光源、先锋彩印、金通纸业、美之源、恺丰文具、沪龙电机等百余家大中小型企业。
《上课地点》金华(具体地点报名后专函通知)
《上课时间》2024年4月27-28日(周六、周日)