课程大纲

PFMEA潜在失效模式及后果分析

模块一：FMEA新版主要变化及分析思路

(1) FMEA定义

(2) 什么是FMEA？

(3) FMEA基于风险的思维

(4) 航空挡风玻璃要求考虑？

(5) 制造业的变化【汽车全图参考】

(6) FMEA的发展史

(7) 新版FMEA手册封面揭密

(8) 六大参考手册最新版本号

(9) IATF五大工具关系理解

(10) FMEA变化点

(11) 新FMEA七步法

(12) 新版FMEA引入了5T的概念

(13) FMEA Timing

(14) FMEA 在APQP中的要求

(15) FMEA Team角色和职责

(16) 基础FMEA和家簇FMEA

(17) 新版FMEA有关的数字和心法【参考】

(18) 新版FMEA七步法实施步骤

(19) VDA零件成熟度保障ML0-ML7【新增加】

(20) 三个不同方面模型失效链

(21) FMEA分析思路【举例】

(22) 新版FMEA表头变化

(23) 新版PFMEA表头变化【举例】

(24) 风险产生的影响

(25) FMEA预防观念误区讲解

(26) 汽车行业的FMEA现状

(27) 新版FMEA变化总结矩阵图

模块二：FMEA困惑

(1) FMEA在企业应用中的尴尬局面及现状

(2) 应该如何去规避风险？

(3) 不良质量成本

(4) FMEA的目的和说明

(5) 工厂生产可能出现的问点？

(6) 你做FMEA以下现象吗？

模块三：FMEA识别流程及逻辑性

(1) FMEA的目标

(2) 高层管理者的支持与承诺

(3) FMEA的作用

(4) IATF五大工具关系理解

(5) FMEA正确的分析方法

(6) 如何用FMEA来降低制造风险？

(7) FMEA识别流程

(8) FMEA逻辑

(9) PFMEA & CP关系

(10) FMEA—量产阶段的纠正措施应用

模块四：PFMEA分析及案例【1】

FMEA分析步骤流程后果应关注的内容第一步 策划和准备

(1) FMEA项目计划

(2) FMEA团队

(3) 识别基础PFMEA

第二步  结构分析

(1) 结构树分析

(2) 结构分析主要变化

(3) 结构分析结构树案例（电机装配线）

(4) 结构分析表案例

第三步  功能分析

(1) 功能分析的变化

(2) 功能关系可视化

(3) 功能结构树案例

(4) 功能树案例分析【剪刀】

(5) 功能树剪刀【功能】案例分析

(6) 功能分析表案例

第四步  失效分析

(1) 失效分析的变化

(2) 失效影响【FE】

(3) 失效模式【FM】

(4) 失效起因【FC】

(5) 失效分析影响、模式、起因

(6) 失效分析结构树案例

(7) 失效分析表案例报告

(8) 失效分析文件化

(9) 失效表格视图案例报告

(10) 失效表格视图案例

第五步  风险分析

(1) 风险变化

(2) 风险评估

(3) PFMEA严重度(S)参考评分表

(4) PFMEA严重度(O)参考评分表

(5) PFMEA探测度(D)参考评分表

(6) 行动优先级(AP)

(7) AP表-DFMEA和PFMEA的措施优先级

(8) PFMEA 风险分析表格案例

第六步  优化(1) 优化的变化点

(2) 优化的顺序

(3) 措施的状态

(4) PFMEA优化表格案例

第七步  结果文件化

(1) 优化顺序

(2) PFMEA失效分析文件化报告

模块四：PFMEA分析及案例【2】

公司培训FMEA课程案例

第一步 策划和准备

(1) 需求分析目标确定

第二步  结构分析

(1) 方案设计及选择

(2) 方案设计及选择方案2【最终方案】

(3) 范围确定及计划

(4) 范围确定及计划矩阵图

(5) 过程结构分析

第三步  功能分析

(1) FMEA客户审核改善功能分析

(2) FMEA客户审核改善功能分析【功能网】

第四步  失效分析

FMEA满足客户要求失效分析1-3

第五步  风险分析

第六步  优化FMEA满足客户要求失效分析

第七步  结果文件化对策总结

模块五：FMEA如何填写步骤及顺序

(1) 控制计划与过程流程图\FMEA的关系

(2) 8D与PFMEA的关联性

(3) FMEA填写顺序【对应关系】

(4) FMEA与CP的关系

(5) PFMEA与以下工具的关联性

(6) 结构图和功能图

(7) FMEA填写示例及规则

(8) 流程图 PFMEA CP关系

模块六：FMEA(RPN值)不作唯一判定

模块七：总结

(1) PFMEA结构及功能树及分析表案例

(2) 结果文件化PDCA

(3) 面对问题FMEA应发挥的作用

(4) 过程流程图 新版FMEA表格 CP SOP模版

(5) PFMEA检查表

(6) FMEA怎样才可以算关闭

(7) 事后感悟

CP控制计划

模块一：QCP CP QC工程图理解及策划填写

(1) QCP CP QC工程图术语解释

(2) IATF16949：2016版对CP控制计划的要求

(3) 控制计划与过程流程图\FMEA的关系

模块二：谁负责编制控制计划

(1) QCP CP QC工程图究竟谁来写？谁来做？

(2) 控制计划的【4个特点】

(3) 控制计划的重要输入流程

(4) QCP CP QC工程图策划流程

(5) QCP CP QC编写依据是什么【非常重要】

模块三：什么时候编制控制计划

(1) 三种类型的控制计划的区别

(2) 控制计划的的意义【作用】

(3) 控制计划要不要发放给到一线人员？

(4) 控制计划完成时间

(5) 控制计划的更新时机

模块四：QCP控制计划实操练习细讲

(1) 标准QCP格式模板讲解

(2) 标准流程符号解释

(3) QCP 工序名称讲解

(4) QCP 生产设备讲解

(5) QCP 特性-产品-工艺讲解

(6) QCP 特殊特性分类讲解

模块五：CP控制计划的基本原则

(1) QCP 实操内容详解

(2) QCP 反应计划，责任部门讲解

(3) CP控制计划流程

模块六：CP控制计划编写注意事项

(1) 控制计划格式的说明

(2) 控制计划项目说明/注意事项【项目1-6】

(3) 控制计划项目说明/注意事项【项目7-14】

(4) 控制计划项目说明/注意事项【项目15-20】

(5) 控制计划项目说明/注意事项【项目21-24】

(6) 控制计划项目说明/注意事项【项目25】

(7) 控制计划项目说明/注意事项【项目26】

(8) 控制计划要不要发放到现场

(9) 控制计划项目说明/注意事项【项目27】

模块七：CP控制计划是给谁用的

(1) 从哪几个方面了解控制计划

(2) 执行策划编写CP控制计划遇到

(3) 请问CP控制计划是给谁用的？

(4) 什么叫抽样？

(5) GB/T 2828.1 实施流程

(6) 正常一次抽样（主表）

(7) 正常一次抽样的案例

(8) 控制计划案例 探讨【1】

(9) 什么叫样本？

(10) 控制计划案例 探讨【2】

(11) 控制计划案例 探讨【3】

(12) 控制计划案例 探讨【4】

模块八：CP控制计划标准及评审表

(1) 新版CP控制计划标准要求样本量/频次

(2) 新版CP控制计划标准【模版】

(3) 评审一份完整QCP(4) CP控制计划评价表

学习对象
研发经理、工程PE、技术工程师、质量工程师、质量主管、质量经理、SQE工程师、生产主管、生产经理、体系工程师等相关人员。

上课时间：2025年6月14日-6月15日（周六-日）

上课地点：中国计量大学义乌校区（报名后专函通知）