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高管离职劳动争议专项法律顾问服务
高管离职涉及高额薪酬、股权激励、商业机密、竞业限制等多重复杂因素，极易引发重大劳动争议。我们的服务，专注为企业及高管提供定制化离职风险管控与争议解决服务，助力客户实现平稳、合规、低风险的离职 transition。
一、高管离职四大常见法律风险点
风险一：竞业限制与商业秘密保护纠纷
高管掌握核心商业机密，离职后易触发竞业限制条款效力争议。常见风险包括：
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竞业限制协议效力认定（主体适格性、补偿金合理性）
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竞业行为取证困难与违约金数额争议（动辄数百万元）
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商业秘密侵权与不正当竞争交叉索赔
风险二：股权激励与期权兑现争议
高管薪酬结构复杂，股权类激励占比较高，离职时易引发：
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未行权/未归属股权的处理（加速行权 vs 无条件收回）
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股权回购价格计算标准争议（公允价值认定）
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跨境股权激励的税务与外汇合规风险
风险三：高额经济补偿金及赔偿计算
高管月薪普遍高于社平工资3倍，离职补偿易触发特殊规则：
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经济补偿金计算基数与年限的"双封顶"适用争议
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违法解除赔偿金是否也受"双封顶"限制（司法实践不统一）
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恢复劳动关系可行性及期间的工资损失赔偿（月薪10万+案例）
风险四：名誉权与劳动关系交叉风险
高管离职常伴随负面舆情，易引发复合型纠纷：
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解除劳动合同理由的陈述边界（涉嫌诽谤 vs 合法披露）
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背景调查中的法律风险（证明义务与隐私权平衡）
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不当言论引发的违反忠诚义务反诉
二、专项法律顾问服务内容
服务模式一：企业端（雇主）
1. 离职方案合规性审查
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尽职调查：审查劳动合同、保密协议、竞业限制协议、股权激励文件
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风险评估：出具《高管离职法律风险评估报告》及量化分析
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路径设计：设计协商解除/单方解除/劝退等多套方案及成本测算
2. 法律文件起草与修订
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协商解除协议（含弃权条款、保密升级条款、不当言论约束条款）
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竞业限制协议效力确认书或解除通知
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股权激励退出协议及税务合规处理方案
3. 谈判策略与全程支持
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高管心理画像与谈判沙盘推演
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现场或远程参与关键谈判（超过50场+实战经验）
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实时法律支持与话术指导
4. 争议解决代理
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劳动仲裁/诉讼全流程代理（一裁终局规避策略）
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商业秘密侵权/不正当竞争诉讼协同处理
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财产保全与强制执行策略
服务模式二：高管端（雇员）
1. 离职权益最大化评估
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在职期间合规性审计（追缴社保、加班费、未休年假等）
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股权激励价值保全方案
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竞业限制义务规避与补偿金追索
2. 谈判与文件审核
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离职协议条款逐条修订（风险排除与权利保留）
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背景调查话术设计与法律支持
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税筹优化方案（补偿金免税额度利用）
3. 争议攻防代理
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违法解除赔偿金/恢复劳动关系诉求策略
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竞业限制违约金调减抗辩（典型判例数据库支持）
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期权/股权违约索赔诉讼
三、收费说明
收费标准
| 服务类型 | 计费方式 | 收费标准 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 法律咨询 | 计时收费 | ¥2,000-3,000/小时 | 单次会议、文件速审、应急咨询 |
| 方案设计 | 固定收费 | ¥30,000-80,000/件 | 离职方案全流程设计（不含谈判） |
| 谈判支持 | 计时+成功费 | ¥3,000/小时 + 风险降低额的5% | 需现场参与的复杂谈判 |
| 仲裁/诉讼代理 | 阶段收费 |
仲裁阶段：¥50,000-150,000 一审阶段：¥30,000-100,000 |
争议标的额100万-1000万+ |
| 年度顾问 | Retainer模式 | ¥100,000-300,000/年 | 企业常年需求（不限次数咨询，含3个完整case） |
费用说明
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小时计费最小单位：0.5小时，差旅时间折半计算
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诉讼代理费调整：按争议标的额10万以下按1万元收费，10万以上部分按5%累进
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成功费机制：协商解除案件，按为企业节省的潜在赔偿额的10-15%收取（需事前约定）
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费用不包含：诉讼费、保全费、鉴定费、差旅费等第三方费用实报实销
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付款方式：咨询费、方案设计费预付50%；诉讼费分阶段预付；年度顾问费季度支付
