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前言
辞去艰难的2023，我们迎来无限可能的2024年。如火如荼的开工之际，“收心”是必要的第一课。在恰当的时机用恰当的方法，效果必将事半功倍。着力提升士气与团队凝聚力，正是现在最关键的一步。团队凝聚力是无穷的精神力量，是将团队成员紧密联系在一起的无形纽带。塑造团队成员自觉的内心动力，和有共识的价值观，是团队精神的最高体现。强大的团队士气与凝聚力带来强大的团队绩效!
课程大纲
一、问题互动
二、何谓团队
士气、团队凝聚力，企业核心竞争力
团队的力量与启示
三、如何提升团队士气
明确团队目标
尊重团队成员
激励团队成员
以身作则带动
掌握团队优势
四、如何提升团队凝聚力
对团队成员的尊重
排除团队协作的障碍
适时的奖励与鼓舞
五、为何要提升士气与团队凝聚力
提升团队实力的成功关键
没有完美的个人，只有完美的团队
小故事的大启发
六、结语，为目标而努力冲刺！赢！
学习对象
总经理、各部门主管及储备人员。
师资介绍
资深顾问： 冯文宗 老师（人力资源管理专家）
专 长：
人力资源管理、组织变革管理、企业文化建设、企业员工教育训练。
辅导实际：
雅戈尔集团、天能集团、可靠集团、美尔凯特、福州鉅全、宝尔马集团、深圳瑞升华科技、浩盛气动、聚丰机车、格兰家居等百余家企业。
《上课时间》2024年5月18日（周六）
《上课地点》金华（报名后专函通知）
《报名咨询》客服热线：15857930405 胡老师
