一、 产品简介

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，竞争情报与企业的竞争力密切相关，企业面对的竞争环境复杂多变，竞争对手的分布范围也十分广泛，竞争战略的制定和调整更是面临着巨大的不确定性，机遇与挑战并存。竞争情报分析旨在帮助企业在强手如林、变幻莫测的市场竞争中站稳脚跟，缩短与竞争对手的差距，其已经成为企业管理者特别是决策者关注的内容。

二、服务团队

 上海湾谷秉持“自有人才+外援支持”的建队模式。上海湾谷团队中既有自拥有丰富情报分析经验的专业人员，也有毕业于知名院校的年轻人；外援方面，由中科院、情报系统的研究员、上海大学知识产权法学教授等国内顶尖知识产权领域的专家组成顾问团，定期对内部人员进行培训和指导，充分保证了团队在发展过程中理论与实践的统一性。

三、服务内容

1、初步调查：分析工作小组对分析内容进行初步检索，并形成竞争情报分析的提纲。根据实际情况，与企业进行沟通，根据竞争情报分析的目标任务，明确工作报告提纲，确保工作进度和工作结果的可用性。如有需要，可请相关领域的专家协助有关工作。

2、深入调查：根据企业给定的知识产权初步需求或相关知识产权素材，分析工作小组对拟工作活动的产业发展环境形势、预期目标、自身优劣势等信息进行综合收集，进一步聚焦知识产权问题点和需求点。

3、凝练工作任务：根据进一步明确的知识产权问题需求，凝练出工作任务。工作任务应具有解决问题的针对性，与工作需求的匹配关联，明确解决知识产权风险、明辨知识产权价值和/或寻求发展方向的指向性。

4、制定工作方案：根据既定的工作任务，分析工作小组选择分析内容模块，确定工作流程和工作方法，细化时间进度计划等，形成工作方案。

5、实施工作方案：按照选定的工作方式和流程开展工作。向企业及时反馈工作进展，遇到重大问题及时与委托方沟通。

6、工作报告撰写：分析工作小组在完成竞争情报分析的基础上，根据实际工作情况撰写并出竞争情报分析报告。企业与分析工作小组对报告进行进一步完善。

四、服务标准

1、工作机制：双方以互信共赢的原则，协作完成竞争情报分析工作，根据项目进度保持经常沟通，并对开展过程中所有工作内容、项目资料、公司（机构）信息等负有保密义务。项目小组将由项目负责人制定项目进度计划，确保项目进度的精确化管控。

2、定期反馈：项目小组将定期与企业方进行当前项目进展反馈，确保项目方向的准确性。

4、内部会议机制：项目小组内部每周针对项目进展进行梳理沟通，对遇到的问题与建议进行汇总，并由项目负责人进行跟进，根据反馈进度由项目负责人适当调整下周的工作任务。

5、质量监控机制：对于分析成果将进行内部自审和专家评审的模式，内部自审包括项目小组的项目负责人自审以及其他项目小组的项目负责人抽审。

6、成果交付：将竞争情报分析成果进行交付，根据企业需求提供报告解读。

五、服务成效

形成竞争情报分析报告，达到以下效果：

1、掌握相关技术整体态势，包括申请趋势分析、申请区域分析、技术生命周期分析、技术分布分析、申请人分析等；

2、根据企业需求，对竞争环境、竞争对手和/或竞争策略进行分析，对活动中的知识产权风险或/和技术创新的可行性等进行分析。

3、通过专利地图的形式，将专利情报的定性、定量和定性定量分析结果进行可视化表达，具有直观生动、简洁明了、通俗易懂和便于比较等特点，便于技术人员和管理人员的沟通交流。

六、收费标准及依据

具体价格根据企业需求制定服务方案，估算工作量后面议，费用涉及的差旅费、数据库费用、资料费等亦需根据实际情况估算。