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专业活动

中小企业绩效与人才管理实战 公益课

活动简介: 中小企业普遍面临战略落地难、部门管控松散、绩效薪酬机制失衡、人才储备不足、逐渐成为制约企业成长的核心瓶颈。,帮助管理者搭建适配自身的高效经营管理体系。助力企业夯实人才根基市场竞争力的实质性突破!
联 系 人: 郑老师 联系手机: 13566005062
电子邮箱: 125864150@qq.com 联系电话: 13566005062
活动地点: 宁波 是否网上报名: 是
活动日期: 2026年11月07日 13:00- 17:00
报名日期: 2026年10月28日- 11月06日
价格:
0.01-0.00元/件

上海传程企业管理咨询有限公司
信 誉:
网 址: http://www.ywcct.com/
通讯地址: 上海市嘉定南翔沪宜公路1158号久友大厦906室
机构介绍:   传程,2003年在中国台湾台中成立,2005年率先在义乌成立大陆第一家分支机构, 2009年成立宁波传程,2011年成立上海传程,2017年成立嘉兴传程。   传程企管的顾问师团队由资深顾问师林甘霖带领,依专业分为经营管理组、生产运营管理组、人力资源管理组、财务管理组等,传程顾问师均来自台湾,具有20年以上工厂管理实战经验,有从基层到高阶层管理的丰富历练,并大多自己亲手开办过工厂,深谙制造行业的问题点,更熟知问题的解决方法。事实上,以实战角度解决企业现存的问题是最有效的。   传程团队一直以追求卓越的工作态度服务于客户,也因此,传程陆续获得浙江省宁波市和鄞州区“优秀咨询管理机构服务平台”的光荣称号;上海“服务中小企业优秀服务机构”光荣称号等。   传程,行业中最具有实战性的品牌,打造传程式的辅导咨询和培训模式。   传程,以专业的水准,热忱的服务,为贵公司发展助一臂之力!

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一、突破经营管理困局


二、中小企业高效经营管理体系搭建

1. 部门管理

2. 绩效考核体系

3. 薪酬体系

4. 企业标准化体系

5. 人才梯队建设与发展体系

6. 企业年度战略规划


三、部门管理三目标

1. 流程管理

2. 监督管理

3. 数据化管理


四、何为主管


五、主管的部门管理工具


六、提升企业竞争力的管理九段


七、高价值的企业三级绩效考核体系

服务云咨询热线: 021-64225003
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