第一讲：PDCA

模块一：PDCA的含义及特点

1.何谓PDCA

2.拟定计划【Plan】

3.国家标准实施执行【Do】

4.检查稽核【Check】

5.行动改善【Action】

6.PDCA的含义

7.GB/T19001-2016 / ISO9001:2015国家标准要求PDCA 

8.公司质量目标有真正有执行P策划

9.公司质量目标不达标统计分析与改善

10.PDCA循环的特点

11.PDCA、5W1H、QC七大手法兼容用

模块二：PDCA兼顾用到输出5W1H

1.【P】查病、诊病、治病

2.【D】实施医疗方案

3.【C】总结过程及结果中成功与失败的经验

4.【A】将成功的的过程标准化、推广

5.PDCA循环管理【P】

6.PDCA循环管理【D】

7.PDCA循环管理【C】

8.PDCA循环管理【A】

模块三：PDCA解决问题的系统方法

1.解决问题的方法也需要【系统性】

2.问题与差距理解

3.什么是问题？

4.什么是系统？

5.什么是系统方法？

6.运用PDCA值得思考遇到障碍

7.PDCA流程实施步骤

模块四：PDCA案例如何提高学习成绩

1.通过PDCA表格进行策划分析【模版】

2.通过PDCA表格进行策划分析 [Plan]

3.通过PDCA表格进行策划分析 [Do]

4.通过PDCA表格进行实例分析 [Check]

5.通过PDCA表格进行策划分析 [Act]

6.持续改善执行PDCA【滚动上升】

7.通过身边的事例来思考策划PDCA【再来一次】

8.生活中事例来思考策划PDCA【再来一次】

9.PDCA循环的真谛，不断进行PDCA循环直至达到目标

10.通过PDCA表格进行策划分析 【新Plan计划 对比 原Plan计划】

11.通过PDCA表格进行新策划分析 【新Plan 】

12.通过PDCA表格进行新策划分析 [新Do 如何做]

13.通过PDCA表格进行新实例分析 [新Check 检查]

14.通过PDCA表格进行新策划分析 [新Act 行动]

15.通过PDCA管理循环最终 达成目标

16.PDCA小组练习【40分钟】

17.通过PDCA表格进行策划分析 【1-3】

18.PDCA策划成功【公布答案】

19.PDCA如何真正运用到工作中呢？

20.日常工作通过PDCA管理循环表进行管控Excel【参考】

模块五：PDCA与常见管理方法的关系

1.ISO4500条款对应的【PDCA】

2.9001及IATF 16949-2016条款对应的【PDCA】

3.PDCA策划未达标怎么办？

4.QMS【PDCA策划】

模块六:如何有效利用PDCA策划质量管理系统

1.PDCA 写我要做 做我所写 记我所做

2.PDCA工作计划管理表（自动计时）

3.IATF16949标准条款对应PDCA【Excel】

4.PDCA效率与效益模型

5.PDCA回复客户审核不符合报告改善思路Excel

6.PDCA辅导事项状态跟进表Excel

7.PDCA鱼骨图向左执行策划型案例参考

模块七：PDCA模型真正运用到实际工作中

1.PDCA 写我要做 做我所写 记我所做

2.PDCA工作计划管理表

3.IATF16949标准条款对应PDCA

4.PDCA效率与效益模型

5.PDCA回复客户审核不符合报告改善思路Excel

6.PDCA循环的八个步骤

7.PDCA辅导事项状态跟进表Excel

8.8D/A3/PDCA/DMAIC 策略或动机阐述

模块八：PDCA核心流程图及总结

1.PDCA各阶段的误区

2.PDCA最后产生的S核心流程图

3.用PDCA攻坚 用SDCA固本

4.执行力的重要性

5.PDCA总结

备注：

通过生活案例及工作中案例讲解，可以让学员真正运用实际工作中！

老师承诺：学习完成后提供一份完整PDCA案例及表格，可以回到公司直接使用。

第二讲：新版控制计划&QC工程图

模块一：控制计划基础知识

1.CP控制计划 背景

2.IATF16949：2016版对CP控制计划的要求

3.控制计划与过程流程图\FMEA的关系

4.CP手册的目的

5.CP手册使用CP手册的好处

6.旧控制计划 与 新控制计划 特殊特性

7.CP对传递特性的传递要求

8.控制计划簇系列对照表

9.新旧版控制计划表格比较

模块二：控制计划填写深入讲解

1.CP控制计划表格编号

2.CP控制计划表格零件编号/最新变更等级

3.CP控制计划表格零件名称描述

4.CP控制计划表格组织/工厂

5.CP控制计划表格组织代码

6.CP控制计划表格关键联系电话

7.CP控制计划表格日期（初始）

8.CP控制计划表格日期（修订）

9.CP控制计划表格顾客工程批准/日期

10.CP控制计划表格顾客质量批准/日期(如需求)

11.CP控制计划表格零件/过程编号

12.CP控制计划表格过程名称/操作说明

13.CP控制计划表格制造用的机品，设备，夹具，工装

14.CP控制计划表格工序工编号

15.CP控制计划表格产品特性

16.CP控制计划表格过程特性

17.CP控制计划表格特殊特性分类

18.CP控制计划表格产品/过程规范/公差

19.CP控制计划表格评价/测量技术

20.CP控制计划表格样本量

21.CP控制计划表格频次

22.CP控制计划表格控制方法

23.CP控制计划表格反应计划措施

模块三：控制计划与特殊特性关联性及传递

1.特殊特性有效传递途径从 DFMEA-特性清单-PFMEA-流程图-CP-SOP-SIP

2.控制计划CP与其它文件的联系

3.特殊特性在控制计划中的定义

4.特殊常见的分类

5.特殊常见的标识

6.特殊特性的特效转换

7.特殊特性的识别方法

8.旧控制计划CP检查点

9.新控制计划CP检查点

10.四种类型的控制计划区别

11.控制计划CP到底该由谁来写Video

12.QCP QC工程图究竟谁来写？谁来做？

模块四：QC工程图谁负责编制

1.QCP QC工程图术语解释

2.控制计划的【4个特点】

3.控制计划的实现流程

4.QCP QC工程图策划流程

5.QCP QC工程图编写依据是什么【非常重要】

模块五：什么时候编制控制计划

1.控制计划要不要发放给到一线人员？

2.控制计划每个阶段完成时间

3.四种类型的控制计划区别

4.控制计划的更新时机

模块六：QCP控制计划深入认识

1.产品特性与过程特性 区别

2.旧板控制计划模板讲解

3.QCP标准流程符号解释

4.QC工程图 工序名称讲解

5.QC工程图 生产设备讲解

6.QC工程图 特性-产品-工艺讲解

7.QC工程图 特殊特性分类讲解

模块七：QCP控制计划是给谁用的

1.QC 实操内容详解

2.QC工程图 反应计划，责任部门讲解

3.QC工程图控制计划流程

4.执行策划编写CP控制计划遇到疑问-案例 

5.CQ工程图什么叫抽样 拓展

6.CP控制计划讲解【拓展讲解】

7.控制计划抽样 样本 和 频次 案例 探讨【1-6】

8.什么叫样本？

模块八：QCP控制计划案例及评审表

1.新版CP控制计划标准要求样本量/频次

2.新版CP控制计划标准【模版】

3.非汽配厂和汽配厂工厂对于控制计划建议

4.非汽配厂建议用以下这模版控制计划

5.汽配厂必须用以下这模版控制计划

6.答疑