首页 > 活动详情

专业活动

班组长综合实战能力打造

活动简介: 班组长,是企业里“兵头将尾”的关键角色——既是冲在一线的员工,更是撑起制造型企业现场管理的核心支柱。本课程从实际作业出发,教导班组长认清职责、理清工作思路和重点,培养合格的班组长
联 系 人: 张燕 联系手机: 18917510183
电子邮箱: 125864150@qq.com 联系电话: 02131273399
活动地点: 上海闵行 是否网上报名:
活动日期: 2025年12月13日 09:00- 16:00
报名日期: 2025年11月06日- 12月13日
价格:
1200.00元/人

上海传程企业管理咨询有限公司
信 誉:
网 址: http://www.ywcct.com/
通讯地址: 上海市嘉定南翔沪宜公路1158号久友大厦906室
机构介绍:   传程,2003年在中国台湾台中成立,2005年率先在义乌成立大陆第一家分支机构, 2009年成立宁波传程,2011年成立上海传程,2017年成立嘉兴传程。   传程企管的顾问师团队由资深顾问师林甘霖带领,依专业分为经营管理组、生产运营管理组、人力资源管理组、财务管理组等,传程顾问师均来自台湾,具有20年以上工厂管理实战经验,有从基层到高阶层管理的丰富历练,并大多自己亲手开办过工厂,深谙制造行业的问题点,更熟知问题的解决方法。事实上,以实战角度解决企业现存的问题是最有效的。   传程团队一直以追求卓越的工作态度服务于客户,也因此,传程陆续获得浙江省宁波市和鄞州区“优秀咨询管理机构服务平台”的光荣称号;上海“服务中小企业优秀服务机构”光荣称号等。   传程,行业中最具有实战性的品牌,打造传程式的辅导咨询和培训模式。   传程,以专业的水准,热忱的服务,为贵公司发展助一臂之力!

活动推荐

往期产品 更多

  • 活动详情
  • 活动注意事项
  • 累计评论

课程大纲

一、 班组长应具备哪些条件

1. 能力方面

2. 知识方面

3. 个性方面


二、 班组长每天应做哪些工作内容

1. 上班前应做哪些事

2. 班早会的召开

3. 上班中的任务

4. 新产品的任务与教导(装配车间)

5. 其他车间的班组(注塑、五金车间……)


三、 班组长的使命


四、 班组长不能忽略的权力与责任


五、 班组长的职责有哪些?


六、 班组长应知任务

1. 生产管理;

2. 质量管理;

3. 设备管理;

4. 生产成本管理;

5. 生产安全管理;

6. 士气管理


七、 班组长对自身职责应有的认识

1. 任务单的安排

2. 班组长需用到哪些表单

3. 生产前应准备的资料

4. 员工的激励

5. 与员工交流、沟通

6. 环境的要求

7. 与上级主管的沟通

八、 班组长日常管理内容


九、 结语, Q&A


学习对象:

厂长、生产部部长、生产部主任、班组长、现场储备人员及对此课程有兴趣者

本平台报名有9折优惠
服务云咨询热线: 021-64225003
一网通办咨询热线:
12345
机构职能