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专业活动

卓越现场管理降本增效实务

活动简介: 当下许多制造企业深陷现场管理困境“脏、乱、差” 现象普遍,质量问题导致返工不断等痛点制约生产效率与企业竞争力。本课程聚焦生产主管职责、干部日常管理及多维度管控,助企业改善现场、提升效率与团队凝聚力。
联 系 人: 张燕 联系手机: 18917510183
电子邮箱: 125864150@qq.com 联系电话: 02131273399
活动地点: 浙江温州 是否网上报名:
活动日期: 2025年12月06日 09:00- 16:30
报名日期: 2025年11月19日- 12月06日
价格:
900.00元/人

上海传程企业管理咨询有限公司
信 誉:
网 址: http://www.ywcct.com/
通讯地址: 上海市嘉定南翔沪宜公路1158号久友大厦906室
机构介绍:   传程,2003年在中国台湾台中成立,2005年率先在义乌成立大陆第一家分支机构, 2009年成立宁波传程,2011年成立上海传程,2017年成立嘉兴传程。   传程企管的顾问师团队由资深顾问师林甘霖带领,依专业分为经营管理组、生产运营管理组、人力资源管理组、财务管理组等,传程顾问师均来自台湾,具有20年以上工厂管理实战经验,有从基层到高阶层管理的丰富历练,并大多自己亲手开办过工厂,深谙制造行业的问题点,更熟知问题的解决方法。事实上,以实战角度解决企业现存的问题是最有效的。   传程团队一直以追求卓越的工作态度服务于客户,也因此,传程陆续获得浙江省宁波市和鄞州区“优秀咨询管理机构服务平台”的光荣称号;上海“服务中小企业优秀服务机构”光荣称号等。   传程,行业中最具有实战性的品牌,打造传程式的辅导咨询和培训模式。   传程,以专业的水准,热忱的服务,为贵公司发展助一臂之力!

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课程大纲:

一、企业现场现状

1. 企业存在的问题

1) 脏、乱、差

2) 订单尾数存在吗?

3) 停工待料发生吗?

4) 质量会造成返工吗?

5) 员工离职率高吗?

6) 员工对管理满意吗?


二、生产部主管应具备职责

1. 生产部经理职责

2. 生产部主任职责

3. 班长职责


三、现场管理与改善

1. 干部日常管理

1) 上班五要做,下班五不走

2) 五想五不干

3) 日常管理

4) 5S的执行

5) 安全生产

2. 执行现场管理

1) 现场管理的范围

2) 进度管理

3) 品质管理

4) 成本管理

5) 士气管理

6) 生产力管理


学习对象:

生产部、品质部、仓库、采购部等对此课程有兴趣者

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