首页 > 活动详情
| 活动简介: | 当下许多制造企业深陷现场管理困境“脏、乱、差” 现象普遍,质量问题导致返工不断等痛点制约生产效率与企业竞争力。本课程聚焦生产主管职责、干部日常管理及多维度管控,助企业改善现场、提升效率与团队凝聚力。 | ||
|---|---|---|---|
| 联 系 人: | 张燕 | 联系手机: | 18917510183 |
| 电子邮箱: | 125864150@qq.com | 联系电话: | 02131273399 |
| 活动地点: | 浙江温州 | 是否网上报名: | 是 |
| 活动日期: | 2025年12月06日 09:00- 16:30 | ||
| 报名日期: | 2025年11月19日- 12月06日 | ||
| 价格: |
900.00元/人
|
||
课程大纲:
一、企业现场现状
1. 企业存在的问题
1) 脏、乱、差
2) 订单尾数存在吗?
3) 停工待料发生吗?
4) 质量会造成返工吗?
5) 员工离职率高吗?
6) 员工对管理满意吗?
二、生产部主管应具备职责
1. 生产部经理职责
2. 生产部主任职责
3. 班长职责
三、现场管理与改善
1. 干部日常管理
1) 上班五要做,下班五不走
2) 五想五不干
3) 日常管理
4) 5S的执行
5) 安全生产
2. 执行现场管理
1) 现场管理的范围
2) 进度管理
3) 品质管理
4) 成本管理
5) 士气管理
6) 生产力管理
学习对象:
生产部、品质部、仓库、采购部等对此课程有兴趣者